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7月15日，公司召開2023年下半年質量提升工作座談會。這是繼7月2日質量提升啟動會后的第三次會議，會議對去存量，控增量，堅決打贏質量提升攻堅戰進行了目標再細化，責任再壓實，行動再部署。
參加本次座談會的有部分公司領導、部室負責人，總部成品單位負責人，承擔去存量、控增量具體工作職責的質量、研發、工藝等相關領導及班組長代表共38人。公司黨委書記、董事長王漢榮主持會議并作重要講話。
他要求，到2023年12月底，質量提升目標要全部達成，存量問題要全部消耗，基礎工作要全部落地，質量體系要高效運轉。他強調，要從以下四個方面開展工作：
沿去存量和控增量兩條主線，明確分工、目標、方案及節點，各司其職，高效運轉。
從公司和分公司兩個層級，固化工作要點和行動方案，周評價，月評比，目視管理，驗收銷號。
沿軟件和硬件兩條路徑，推進體系有效運轉，職工素養養成；落實產線少人化，關鍵工序無人化，檢測工序智能化。
從績效管理和干部管理兩個維度，形成質量激勵機制和紅線機制，獎優罰劣。
會上，王漢榮還部署了七項近期質量重點工作。他號召要咬定目標，下定決心，扛起責任，拿出攻城拔寨的革命豪情，一鼓作氣堅決打贏質量提升攻堅戰。
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